2014年5月10日 星期六

領導統御(Leadership)的涵義


「領導統御」(Leadership)一詞的解釋:

它的內容包括:

1.術語、語法、概念的範圍。

2.領導統御的範疇與類型。

3.領導統御的心理學。

4.領導統御與權位的關係

5.靈長類動物的領導統御。

6.領導統御意指領導者。

7.領導統御的範圍。

8.Orthogonality 與領導統御。

9.支持領導統御的組織。

10.「有效領導統御」的要件

11.領導統御與願景。

12.領導統御與管理的關係。

13.集體領導。

14.領導者與追隨者的關係。

15.古往今來對領導統御的解釋。

16.六位學者有關「領導統御」的理論-

Giorgio Agamben

James Macgregor Burns

 Ronald Heifetz

George Terry

 Robert Blake

Jane Mouton

17.領導統御的另項選擇。

    一般而言,領導意指:

1、領導的過程(the process of leading)

2、領導的概念(the concept of leading)

3、領導者與追隨者間的互動
     (those entities that perform one or more acts of leading)。

      考茨斯(Kouzes 2002)指出:

「領導統御沒有那麼難懂。

   反之,它是一項可以觀察的技術與能力。

   當然,有些人的領導技術與能力是比一般人好的。」


1、領導統御意指一種權力(power)關係,一種指導別人去做甚麼的權力。

2、官僚組織也能讓無能的人成為領導者

3、有效率的領導者(Effective leaders)比無效率的領導者有更多的機會,

     使用最低的成本、產出更高的生產力。

     前者較後者能既迅速又高水準的創造成果,達成目標,實現願景。

4、有效率的領導者在某些方面類似管弦樂團的指揮,
 
      一種調合不同才能的人,合作達成共同目標的能力。

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